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リノベーション施工管理

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リノベーション施工管理

■業務内容
リノベーション施工管理
1：現場調査、採寸（営業同行）
2：1の現調時に打合せした内容を基に工事予算、工程作成
3：外注へ作図依頼（before、after）
4：工程表に基づいて業者手配
5：ユニットバス発注（納期１ヶ月）
6：営業と仕様、デザイン、間取り確定
7：5に伴い工事予算確定
8：着工1週間前に近隣、管理人さんへ工事着工挨拶
9：解体時立ち会い（養生の指示、解体範囲の指示）
10：墨だし（間仕切り、キッチン、洗面、トイレの給排水管位置だし）
11：床材、建具枠等大工工事必要部材発注
12：配管当日立会い（墨だし通りに配管可能か確認）
13：11に伴いプラン変更ある場合は、営業へ報告、プラン修正依頼（外注）
14：大工工事乗り込み打合せ（各箇所納まり、仕上がり寸法等共有）
15：大工工事完了チェック（寸法、仕上りの確認）
16：仕上げ後確認（塗装、クロス、タイル）＋資材納品確認
17：各職人器具付けチェック
18：クリーニングチェック
19：残工事手配→営業に報告
20：請求書確認（発注金額通りか）ざっと上記は工事1件に係るやることです。
1人当たり5件ほど担当してもらい、スケジュールに合わせて現場にてチェックしてもらいます。
1日のスケジュールはAM現場直行し、現場確認・打合せ後帰社その後は、会社にて資材発注や図面作成依頼、予算作成などを行います。
月の残業は平均25Hほどです。